Excerpt
224 Egidijus Barcevičius 4.3. Orientacija į rezultatus ir atsiskaitymas už veiklą Siekiant veiklą labiau orientuoti į rezultatus, paprastai diegiamos programų priežiūros ir vertinimo sistemos, individualios motyvavi- mo sistemos ir pan. Lietuvos …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINĖ VALDŽIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 225 kriterijų, trūksta informacijos analitikų, nėra akivaizdaus stimulo šią informaciją naudoti. Tiesa, bent keletas institucijų (Sodra, Statistikos departamentas ir kt.) nurodė, …
Excerpt
226 Egidijus Barcevičius Jokios įtakos Mūsų Įtaka jaučiama, Pastebima Nežinau Kita organizacijai bet ji nėra esminė ir /sunku piliečių esminė ir apčiuopiama pasakyti dalyvavimo apčiuopama įtaka klausimas yra neaktualus 4 pav. Kokią įtaką IT / e. valdžios …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINĖ VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 227 jektus jie buvo paskelbti viešai ir atitinkamose rinkose dalyvaujančios įmonės galėjo juos komentuoti. Interviu metu CPO atstovas nurodė, kad šie komentarai buvo labai …
Excerpt
228 Egidijus Barcevičius 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10.0 0.0 Jokios įtakos Pokyčiai jaučiami, Pastebimi Nežinau / Kita bet institucijos / akivaizdūs ir sunku pasakyti (įrašykite) įstaigos darbo jie esminiai pokyčiai bent kiek žymiau nepakeitė 5 pav. Kokią …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINE VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 229 sų ministerijos valdoma Valstybės biudžeto, mokėjimo ir apskaitos sistema (VBAMS)“*03. Apibendrinant galima teigti, kad „kiekviena institucija turi savo ITT plėtros politiką …
Excerpt
230 Egidijus Barcevičius 5.2. Keitimasis gerąja praktika ir mokymasis iš kitų institucijų patirties E. valdžios koncepcija įvardija perspektyvų principą, pagal kurį IVPK „organizuos efektyvų keitimąsi valstybiniame sektoriuje prieinamomis žiniomis ir …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINE VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 231 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 0,0 Jokios įtakos Įtakai jaučiami, bet Pastebima Nežinau / Kita bet ji nėra esminė esminė ir sunku pasakyti ir apčiuopiama apčiuopama …
Excerpt
232 Egidijus Barcevičius darbuotojų toms pačioms funkcijoms atlikti“ buvo pažymėtas tik 3 kartus. Apklausos dalyviai taip pat buvo prašomi sutikti arba nesutikti su teiginiu, kad „įdiegus IT ar e. valdžios sprendimus mūsų institu- cijoje ar įstaigoje …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINE VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 233 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 1 w > 5 Visiškai nesutinku Visiškai sutinku 1 7 pav. Ar sutinkate, kad dėl darbo su IT specifikos išaugo mūsų institucijos ar …
Excerpt
234 Egidijus Barcevičius apie administracinę kultūrą ir vertybes. Žinoma, universalūs apiben- drinimai viso viešojo sektoriaus lygmeniu šioje srityje yra pakankamai problemiški — netgi atskirose organizacijose gali susiformuoti labai skirtinga …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINE VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 235 džioji dauguma institucijų nepastebi kokių nors esmingesnių pokyčių šioje srityje, taigi galima sakyti, kad įprastos vertybės kol kas „laimi“ prieš naujus veiklos būdus. …
Excerpt
236 Egidijus Barcevičius + Nepaskatino bent kiek labiau apčiuopiamų administracinės kultūros ir vertybių pokyčių. Žinoma, negalima ignoruoti pažangos, kuri akivaizdi kai kurio- se institucijose ir buvo akcentuota interviu bei kiekybinės apklausos metu. …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINĖ VALDŽIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 237 kos biurokratijos džiunglės buvo tiesiog perkeltos į internetą“*9?. Taigi technologijos suteikia galimybes pokyčiams, tačiau lemiamą vaidmenį vaidina žmogiškieji, …
Excerpt
238 Egidijus Barcevičius ir pan.). Tačiau pokyčiai galimi net ir tuo atveju, jeigu pirmiausia leidžiamos didelės lėšos technologijoms, tačiau institucijų ir sistemų pertvarkai neskiriamas didelis dėmesys. Technologijos nebūtinai tik „įtvirtina“ …
Excerpt
ATVIRASIS KOORDINAVIMO METODAS IR ELEKTRONINE VALDZIA: LAIMINGAS SUTAPIMAS? 239 vietoje, yra labiau ambicingos ir plėtros tempais dažnai aplenkia Lie- tuvą*!2, Apibendrindami galime teigti, kad šis straipsnis buvo pradėtas nuo prielaidos, kad AKM …
Excerpt
Saltiniai Alfa.lt. „Lietuvos mokslui — 2 mlrd. lity ES paramos.“ A/fz./, www.alfa.lt 2006 06 19. Armstrong, K. A., „Inclusive Governance? Civil Society and the Open Merhod or Co-ordination.“ Kn. Stijn Smismans (sud.), Civil Society and Legitimate Europe- …
Excerpt
SALTINIAI 241 temporary European Research, Special issue ,, The OMC: governance after Lisbon“, November 2005. Blanchard, O., Justin Wolfers, J. ,, The Role of Shocks and Institutions in the Rise of European Unemployment: The Aggregate Evidence“, The …
Excerpt
242 ŠALTINIAI Davis, R. The Web of Politics. The Internets Impacts on the American Political System. New York, Oxford University Press, 1999. De la Porte, C., Nanz, P. „The OMC — a deliberative-democratic mode of go- vernance? The cases of employment and …
Excerpt
ŠALTINIAI 243 European Commission, Comprehensive Monitoring Report on Lithuania s Prepa- ration for Membership, 2003. European Commission, Regular Report from the Commission on Lithuanias Progress Towards Accession, 2000. …
Excerpt
244 ŠALTINIAI European Commission. Enlargement, institution building. http://ec.europa. eu/enlargement/how-does-it-work/financial-assistance/institution_building/in- dex_en.htm. European Union Council. ,,Decision establishing a Tripartite Social Summit …
Excerpt
ŠALTINIAI 245 Heeks, R. and S. Bailur. „Analysing eGovernments Research: Perspectives, Philosophies, Theories, Methods and Practice“, iGovernment Working Paper Series, 2006 (16). Available at http://www.sed.manchester.ac.uk/idpm/publications/wp/ …
Excerpt
246 ŠALTINIAI Lietuvos laisvosios rinkos institutas ir Vilniaus universiteto TŽEVC. „Elektro- ninės valdžios Lietuvoje būklė ir perspektyvos“. www.lrinka.lr. Lietuvos Respublikos švietimo ir mokslo ministerija. Integruotų mokslo studi- jų ir verslo centrų …
Excerpt
ŠALTINIAI 247 sanglaudos fondo informacinės kompiuterizuotos valdymo ir priežiūros sistemos kontro- lė. Valstybinio audito ataskaita Nr. IA-9000-2-1, Vilnius, 2006. LR valstybės kontrolė. Inovacijų plėtra Lietuvoje, ataskaita, 2008. LR valstybės kontrolė. …
Excerpt
248 ŠALTINIAI Metinė Lietuvos nacionalinės Lisabonos strategijos įgyvendinimo programos įgyven- dinimo pažangos ataskaita, 2006. Moravesik, A. „In Defense of the Democratic Deficit: Reassessing Legitimacy in the European Union“, Journal of the Common …
Excerpt
Pirmosios Lietuvos bibliotekos istoriniuose šaltiniuose minimos jau XIV amžiuje. Daugelį istorijos šimtmečių Lietuvos bibliotekos plėtojosi kaip Europos bibliotekų sistemos dalis. Valstybinio suvereniteto praradi- mas, spaudos draudimo (1864-1904 m.) …
Excerpt
Sie dokumentai dar nebuvo pakankamas juridinis pagrindas Lietuvos biblioteky tinklui formuoti. 1935 m. lapkričio 16 d. Respublikos Prezidentas A. Smetona ir Mi- nistras pirmininkas J. Tubelis pasirašė „Knygynų įstatymą". Pagal jį, „kny- 'gynu laikoma: …
Excerpt
liuose ir bažnytkaimiuose? [8] spaudą informavo Švietimo ministerijos Kultū- ros departamento direktorius dr. A. Juška. Šiuo klausimu daug rašė to meto spauda. Žymūs kultūros veikėjai V. Biržiška [9], V. Ruzgas [10], J. Slapšinskas [11], J. Skrupskelis …
Excerpt
Latvijos ir Estijos didžiosios bibliotekos savo sistematiniams katalogams sudaryti" [4, 119]. Dešimtainę klasifikaciją Lietuvoje propagavo žinomi bibliografai ir bibliotekininkai I. Kisinas, A. Ružancovas, V. Ruzgas. Dalis žurnalo „Bibliografijos žinios" …
Excerpt
my ir atitinkamai priimamy Lietuvos komunisty partijos Centro Komi- teto ir Ministry Tarybos nutarimy. Visi Sie dokumentai buvo ideologizuo- ti, o bibliotekos buvo tiesioginis jrankis skleisti ir propaguoti komunistine pasaulėžiūrą. Išanalizavus dokumentų …