Excerpt
Ilgainiui transakcinių išlaidų suvokimas buvo plėtojamas. Dabartinėje eko- nominėje teorijoje galima rasti daugybę transakcinių išlaidų traktuočių, ku- rios kartais net yra diametraliai priešingos. Dėl didžiulės pačios transakcinių išlaidų sąvokos …
Excerpt
tis laikytis visuotinai pripažįstamų nerašytų etinių normų, yra daug ekonomiškesnis būdas nei formali teisinė kontrolė. 5. Išlaidos dėl oportunistinio elgesio. Prie šių išlaidų priskiriamos išlaidos dėl nesąžiningo elgesio, kai viena sutarties šalis …
Excerpt
Neoklasikinė teorija —3> Mainai rinkoje nekainuoja —> Svarbiausia užtikrinti sklandų ir techniškai pažangų gamybos organizavimą —> > Rezultatų vertinimas —> Vertinimas grindžiamas vidinių rezervų panaudojimo sėkme Tradicinis požiūris Institucionalizmo …
Excerpt
erą, kur svarbiausia - sėkmingai realizuoti pagamintą produkciją, veiklos sėkmę ėmė lemti ne tiek gera ir pigi gamybos technologija, kiek savo pro- dukcijos vartotojų poreikių pažinimas. Gaminio patrauklumas vartotojui, gaminio savybių skirtybės nuo …
Excerpt
Įsivyravus masinės prekybos epochai, tapo ypač svarbu pateikti vartoto- jui patikimą produktą, nes vieną kartą įmonės produkcijos kokybe nusivylęs klientas dažnai tapdavo prarastu visam laikui. Šiuo laikotarpiu iš esmės pakito kokybės samprata - kokybę …
Excerpt
3 lentelė. Pagrindiniai kokybės vertinimo raidos etapai Etapai Kieno koky bė Kas vertinama akcentuojama Masinės gamybos epocha Produkcijos Brokuotų gaminių dalis Masinės prekybos epocha Visų įmonės procesų | Įmonės, kaip tiekėjos, patikimu mas Žinių …
Excerpt
Pagal ISO 9000 standartą reikalaujama atlikti informacinių srautų in- ventorizaciją, juos formalizuoti ir taip leisti užsakovams įsitikinti, kad įmo- nė laikosi bent mi imalų valdymo stabilumą garantuojančių reikalavimų. Atsižvelgiant į naują kokybės …
Excerpt
Ankstesnės versijos svarbiausi buvo ISO 9001, ISO 9002 ir ISO 9003. Juose buvo pateikti kokybės užtikrinimo modeliai, pritaikyti trims skirti goms funkcinių-organizacinių santykių formoms, sudarant sutartis. ISO 9001 apėmė daugiausiai veiklos stadijų. Jis …
Excerpt
privačiuose konkursuose klientai teikia pirmenybę įmonėms, turinčioms akivaizdžius įrodymus, kad jos rūpinasi savo produkcijos kokybe. Praėjusio šimtmečio devintajame dešimtmetyje Japonijos pavyzdžiu kai kurios šalys - JAV, Švedija, Airija, Anglija, …
Excerpt
GALIMYBĖS 500 balų REZULTATAI 500 balų > > DARBUOTOJŲ PERSONALO VADYBA PASITENKINIMAS 90 balų 90 balų PROCESAI , . VERSLO VADOVŲ | KLIENTŲ VEIKLA LL! POMTIKA AS ĮRATOJA PASITENKINIMAS REZULTATAI ai EA . 2 140 balų 200 balų 100 balų BENDRADARBIAVIMAS 90 …
Excerpt
5. Procesų kriterijumi įvertinama, kaip įmonė kuria, valdo ir tobulina procesus, užtikrinant politikos ir strategijos efektyvų veikimą, sie- kiant visiškai patenkinti klientus ir kitas asmenų grupes, suintere- suotas įmonės veikla. ia 6. Pagal klientų …
Excerpt
Svarbiausi skyriuje keliami klausimai ir atsakymai į juos Detalus atsakymas į bendrąjį klausimą - „Iš ko kyla įmonės veiklos vertinimo pirminės nuostatos?“ akumuliuoja savyje visą linksniuotę. Bendra klausimų ir atsakymų į linksniavimo klausimus schema …
Excerpt
4. Naudininkas: KAM REIKALINGI VERTINIMO REZULTATAI? Mūsų kurso uždavinys - susipažinti su kuo visapusiškesnio įmonės veiklos vertinimo galimybėmis. Taigi ir naudininko klausimą: „Kam atliekamas įmonės veiklos vertinimas, kam jis bus naudojamas?“ …
Excerpt
nį laiką - metus ir daugiau, kol naujos valdymo koncepcijos taikymas tampa gerai įsisavintu ir savaime suprantamu dalyku. Praktinė patirtis rodo, kad praleisti kurį nors evoliucijos etapą iš karto pradedant taikyti sudėtingesnę valdymo koncepciją …
Excerpt
tas. Daugiausia dėmesio paprastai skiriama išteklių normatyvų verti- nei išraiškai, tačiau dalis normatyvų gali būti ir natūriniai. Na, o tokiais laikotarpiais, kai išteklių kainos labai svyruoja ar didėja dėl infliacijos, natūriniai normatyvai gali tapti …
Excerpt
6. Dar aukštesne įmonės valdymo pakopa turbūt būtų galima laikyti vis labiau plintančią organizacijos mokymosi koncepciją. Organizacijos mokymasis vyksta labiau apibendrintu, aukščiausiu organizacijos lyg- meniu ir yra sietinas su esminiais organizacijos …
Excerpt
Procesinio vertinimo tikslai derinami su visuotinės kokybės vadybos sis- temų diegimu įmonėje ir esminių pertvarkymų projektavimu. Taikant įmo- nei valdyti nepaliaujamo įmonės tobulinimo ir organizacijos mokymosi prin- cipus, pirmiausiai analizuojami …
Excerpt
ir pigesnis būdas, palyginti su visuotinės veiklos kokybės vadybos ar esmi- nių pertvarkymų sistemų diegimu įmonėje. Bendros įmonių valdymo kon- cepcijų ir technologijų evoliucijos tendencijos parodo reikalavimus dabar vyraujančiai ūkinės veiklos formai, …
Excerpt
daugiau gradacijų, įvertinimas paprastai darosi ne tikslesnis, o atvirkščiai — skatina ekspertus savo siūlomą balą grįsti subjektyviai sureikšmintais argu- mentais. Šalia finansinių rodiklių strateginiam vertinimui turi būti naudojama daug nefinansinių …
Excerpt
nės trukmės tikslai, susiję su kokybės vadyba. Paskutinėje vietoje - trumpa- laikiai operatyviniai tikslai, kurių dažniausiai atsisakoma, jei jie prieštarau- ja ar trukdo strateginiams ar kokybės vadybos tikslams. Tačiau kartais, ypač jei įmonė yra …
Excerpt
Atlikdami procesinį vertinimą - kur slypi veiklos tobulinimo rezervai ir kokios nuolatinių klaidų priežastys. Į. Kuo naudosimės daugiausiai? Atlikdami operatyvinį vertinimą - kiekybiniais rodikliais; Atlikdami procesinį verti imą - kokybiniais rodikliais; …
Excerpt
5 Galininkas: KĄ LAIKYSIME ĮMONĖS VEIKLOS VERTINIMO MATU? Kiekvienas vertinimas neįmanomas be palyginimo. Teigdarni, kad įmonės veikla pagerėjo ar pablogėjo, visada turime nurodyti, su kuo lyginame, t. y. turime atsakyti į galininko klausimą: „Ką laikome …
Excerpt
su tais pačiais pagrindinių konkurentų rodikliais galime pamatyti, jog mūsų įmonė gerokai atsilieka, nes konkurentų rezultatai padidėjo dar labiau. Šiuo atveju naudojamas tas pats rodiklis, tačiau skirtingi matai. Pirmu atveju matas yra pačios įmonės …
Excerpt
4 lentelė. Pagrindiniai įmonės veiklos vertinimo matai Erdvės matai Laiko matai Pačios vertinamos įmonės pasiekimai Veiklos rezultatai praeityje Tiesioginių konkurentų pasiekimai Planinės užduotys Sėkmingiausiai veikiančių panašių | Dabartinio veiklos …
Excerpt
konkurentai gali organizuoti savo veiklą panašiais metodais. Tačiau vyks- tant ekonomikos globalizacijai kiekvieną dieną galima sulaukti naujo stip- raus konkurento iš šalies. Jei naujasis konkurentas naudoja daug pažan- gesnius verslo organizavimo …
Excerpt
Jei įmonė veikia šakoje, kuri tik kuriasi, arba, kitais žodžiais tariant, išgyvena savo gyvavimo ciklo gimimo ir augimo stadijas, situacija būna la- bai panaši į masinės gamybos etapą. Jeigu naujos atsiradusios šakos produk- cija turi paklausą, o rinka …
Excerpt
Analizuojant kriterijų, naudojamų įmonės veiklai vertinti laiko aspektu, evoliuciją, vėl išryškėja tam tikra matų naudojimo eilės tvarka, kaip ir naudojant erdvės matus: 1. Būtasis laikas - veiklos rezultatų vertinimas lyginant su praeitimi; 2. Būsimasis …
Excerpt
metodo neužtenka. Čia ypač svarbu išsiaiškinti veiksnius, turinčius įtakos veiklos rezultatams. Jie gali būti susiję su įvairiais įmonės vidaus veiklos aspektais: technologija, turimų išteklių panaudojimu, gaminama produkci- ja, jos realizavimo būdais ir …
Excerpt
Visapusiškas įmonės veiklos vertinimas pastaruoju metu daugelyje įmo- nių gali būti atliktas tik naudojant visų trijų matų, išskirtų laiko aspektu, komplektą. Tačiau tai nereiškia, kad turi būti atliekami visi darbai, kurie būtų reikalingi naudojant tik …
Excerpt
teritorijoje vykstantys pokyčiai. Todėl kiekvienu konkrečiu atveju reikia apsibrėžti, kokioje teritorijoje vykstantys pokyčiai tiesiogiai lems įmonės veiklą. Nusprendus, kokio geografinio masto pokyčiai nuolat daro įtaką įmo- nės veiklai, vertinama jų …