Excerpt
4) išanksto pasirengus įmanoma adekvačiai reaguoti į aplinkos poky- čius (2 balai); 5) laiko pasirengti adekvačiai reaguoti pakanka (1 balas). Apibendrinant pagal minėtus tris aspektus atliktą įmonės pokyčių dina- mikos įvertinimą paprastai išvedamas …
Excerpt
skaita pagrįsti verti imo matų komplektai. Trumpai aptarsime įmonės veiklos vertinimo matų - sėkmės veiksnių - raidą ir jų naudojimą Žinių visuomenės etape. 5.2.1. Finansine apskaita grindžiami vertinimo matai Paanalizavus finansine apskaita grindžiamų …
Excerpt
jei užduotys per lengvos, vykdytojams nereikia didelių pastangų jas įvykdyti, jie nejaučia pergalės jausmo pasiekę tikslą. Vadinasi, žmo- nės ne tik nepanaudos visų savo žinių ir gebėjimų, bet jiems apskritai gali dingti noras dirbti iš nuobodulio. …
Excerpt
Pagrindinis sunkumas, su kuriuo susiduria įmonės, taikydamos į pelną orientuotą vertinimo stilių, - kaip įvertinti įmonės padalinio sukurtą pro- dukciją, jei ji yra tik tarpinis produktas, nes dažnai vienas įmonės padalinys naudoja detales, pagamintas …
Excerpt
trečiąjį — į vertę orientuotą vertinimo stilių. Naudojant šį stilių siekiama gauti kuo didesnę investicijų grąžą. Tai pats moderniausias vertinimo sti- lius, jį kol kas taiko tik pažangiausios įmonės. Čia vertinimo matas - įmonės vertės reprodukcija. …
Excerpt
tai TOC) išsirutuliojęs metodas įvairias įmonės veiklas vertinti pagal tai, kiek jos sukuria srauto. Srautas yra suprantamas kaip sistemos sugebėjimo gauti pinigines pajamas pardavimų dėka laipsnis, skaičiuojamas kaip parda- vimo kainos ir tiesioginių …
Excerpt
6 lentelė. Tradicinio ir srauto apskaitos metodų palyginimas (Noreen ir kt., 1995) D, Srauto apskaitos Supaprastintas srauto Tradicinis metodas . metodas apskaitos metodas Pajamos Pajamos Pajamos — tiesioginės medžiagų - visos kintamosios - tiesioginės …
Excerpt
7 lentelė. Du sklypo aptvėrimo išlaidų apskaičiavimo būdai Tradicinis metodas Veikla pagrįstų išlaidų apskaitos metodas Darbo užmokestis 100 Lt Tvoros sukalimas 220 Lt Medžiagos 200 Lt Tvoros nudažymas 90 Lt Transportas 50 Lt Tvoros pastatymas sklype 70 …
Excerpt
5.2.2. Nefinansiniai įmonės veiklos vertinimo matai Pastaruoju metu tapo akivaizdu, kad dažnai didžiulę įmonės sėkmę nule- mia ne vien pagrindinės, ką tik aptartos priežastys, bet ir daugybė kitų įmo- nės veiklos aspektų. Šį faktą ypač išryškino …
Excerpt
Svarbiausi skyriuje keliami klausimai ir atsakymai į juos Detalus atsakymas į bendrąjį galininko klausimą - „Ką laikysime įmonės veiklos vertinimo matu?“ akumuliuoja savyje visą linksniuotę. Bendra klausimų ir atsa- kymų į linksniavimo klausimus schema …
Excerpt
6. Įnagininkas: KUO NAUDOTIS VERTINANT ĮMONES VEIKLĄ? Pastaruoju metu siūloma didžiulė įmonės veiklai vertinti skirtų instrumen- tų gausybė. Nepaisant to, kuriam nauji instrumentai ir vis daugiau jų taiko- ma praktiškai. Vis įvairesnių įmonės veiklos …
Excerpt
Remiantis interpretacine paradigma (socialiniuose moksluose dažnai nau- dojamos labai savo esme panašios hermeneutinė ir fenomenologinė paradig- mos), daroma prielaida, kad realybė pasireiškia įvairiomis mentalinėmis konstrukcijomis, kurių forma priklauso …
Excerpt
vadovas gyvenime jau buvo susidūręs, tik gal kitu kontekstu. Taigi iš tiesų įmonės vadovas pats kuria naują teoriją, pritaikydamas ją savo įmonei ir konkrečiam laiko periodui. Kuriant savo patirtimi pagrįstą teoriją, B. Glaseris ir A. Straussas pataria …
Excerpt
nės sistemos dalimi. Taigi čia, skirtingai nuo analitinės metodologijos, dau- giausia dėmesio skiriama tiriamo objekto išorei. Įmonės veiklos vertinimas naudojant sisteminę metodologiją, gali būti atliktas tik darant prielaidą, kad įmonė yra išorinės …
Excerpt
Sisteminę ir veikėjų metodologijas labiausiai tinka naudoti konstruojant vertinimo sistemą tose įmonėse, kur taikoma plėtotinė (angl.: emergent aproach) strateginio planavimo metodologija. Tokios įmonės kuria strategi- ją be išankstinio galutinio …
Excerpt
elgesį. Šio tipo įmonės veiklos vertinimo sistemos buvo pritaikytos pramo- ninėje epochoje vyravusiam inžineriniam mąstymui. Pereinant iš pramoninės epochos į ži ių ekonomiką, lydymą globaliza- cijos procesų, tradiciniai veiklos rodikliai ėmė akivaizdžiai …
Excerpt
vienai akcijai rodiklis (angl: eamings per share); akcijų kainos ir pelno akcijai santykis (angl.: P/E - price-earning ratio). Praėjusio šimtmečio aštuntajame dešimtmetyje buvo atkreiptas dėme- sys į būsimojo laiko matą. Suprasta, kad planuojant įmonės …
Excerpt
Mėgindama spręsti šią trečiųjų matų problemą konsultacinė Stem Ste- wart L Co įmonė pradėjo populiarinti naują pelno rodiklį, pavadinusi jį EVA (pirmos angliškų žodžių economic value added raidės). Lietuviškai jis dažniausiai vadinamas ekonominiu pelnu, …
Excerpt
EVA = NOPAT- WACC x C arba EVA = (ROI - WACC) x C, WACC (angl: weighted average cost of capital) - vidutinė svertinė kapitalo kaina; C- (angl: capital) - kapitalas; ROI (angl: return on investment) - investicijų grąžos koeficientas; Skaičiuojant EVA …
Excerpt
siūloma ieškoti kompromiso tarp tikslumo ir skaičiavimų paprastumo, čia |svarbiausia, kad kiekviena korekcija būtų aiškiai susieta su įmonės vadovų sprendimais. Jei verslo sprendimai priimami atsižvelgiant į tų sprendimų įtaką EVA, toks valdymo modelis …
Excerpt
būti vieno rodiklio, kuris teisingai ir visapusiškai parodytų įmonės būklę. Šio požiūrio šalininkai ieško geriausio rinkinio rodiklių, kurie nušviestų svarbiausias vidaus ir išorės sąlygas, reikalingas dabartinei įmonei, kad pa- siektų sėkmę. Trumpai …
Excerpt
-— ——- kanka. Tačiau jie nesutinka ir su finansinių rodiklių naudojimo svarbos kri- tikais, tvirtinančiais, kad fundamentalūs veiklos patobulinimai savaime ge- rina tinansi ius rodiklius. Savo darbuose R. Kaplanas ir D. Nortonas patei- kia nemažai …
Excerpt
penki finansiniai rodikliai (22 proc.); penki klientų pasitenkinimo rodikliai (22 proc.); aštuoni-dešimt vidaus procesus apibūdinantys rodikliai (34 proc.); penki inovacijų ir mokymosi veiklą apibūdinantys rodikliai (22 proc.). > 5B6NE- Subalansuotieji …
Excerpt
faktinių ir ateities situaciją apibūdinančių rodiklių; išorinių ir vidinių veiklos pasiekimo perspektyvų. Taigi subalansuotieji rodikliai apsaugo nuo pavojaus, kad situacijos pa- gerinimas vienoje srityje pablogins rezultatus kitur arba net sumažins ben- …
Excerpt
įmonės darbuotojus dirbti su naujais įrengimais, pagerinti vartotojų apiar- navimą. Paprastai kiekvienai strateginei krypčiai patariama išsikelti ne daugiau kaip penkis strateginius tikslus, nes per dideli užmojai gali lemti visišką nesėkmę. Be to, svarbu …
Excerpt
Finansai ją Pajamų šaltinių Realizacijos apimčių skaičiaus padidinimas adidinimas P X Ad P 4 =— Vartotojų pasitikėjimo Nuolatinių klientų Klientai —) įmonės darbuotojų skaičiaus padidinimas patarimais susitiprinimas | Ą A | „ -Naujų produktų Klientų …
Excerpt
niekaip nepavyksta išsikeltam tikslui sugalvoti bent vieno rodiklio, reikėtų paklausti savęs, kodėl jis laikomas tikslu. Be pagrindinio rodiklių parinkimo principo - susietumo su strategi- iais tikslais, rodikliai turi būti: + patikimai apskaitomi, …
Excerpt
Jei strateginio tikslo įgyvendinimas susijęs su ilgalaikio projekto įgyven- dinimu, gali atsitikti, kad jo nepavyks realizuoti iki galo, nes pasikeitė akci- ninkų požiūris, pritrūko lėšų ir pan. Tada teks pakoreguoti visą subalansuo- tujų rodiklių …
