Skip to main content

Main menu (english)

  • Collections
  • About
  • Projects
Home
  • en
  • lt
Excerpt
ря 2 ное воздЪйств!е на массы, не поддается нагляднымъ количественнымъ измфрешямъ, но оно несомнЪнно. Несомнфнно ея значене и для русской науки. Библ1отека широко раскрываетъ свои двери для всЪхь ученыхъ` мЪстныхъ и иногородныхъ. Ея богатства признаны и …
In:
Краткий исторический очерк Виленской публичной библиотеки : (по поводу 35-летия ее существования) /
View
Excerpt
мы и …
In:
Краткий исторический очерк Виленской публичной библиотеки : (по поводу 35-летия ее существования) /
View
Excerpt
Уч ВВНОТЕКА ВЕ 633 …
In:
Краткий исторический очерк Виленской публичной библиотеки : (по поводу 35-летия ее существования) /
View
Excerpt
Dalia BAGDŽIŪNIENĖ KONFLIKTAI ORGANIZACIJOSE IR JŲ VALDYMAS NIVĘ, NT pa r 4 TS = ra H Šu = 4 Ž = = r kei == 1 Z= £ EUROPOS SĄJUNGA ŠVIETIMO JR MOKGLO MINISTERIJA Aoras Ls Projektą remia Lietuvos Respublika. Projektą iš dalies finansuoja Europos …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
12 UNIVĘ, ę = = 1579 195 — == Š = Zi m —+B NS 21 (£ A9rraS x“ NDRASIS PROGRAMAVIMO DOKUMENTAS EUROPOS SĄJUNGA ŠVIETIMO IR MOKSLO VILNIAUS MINISTERIJA UNIVERSITETAS Dalia Bagdžiūnienė Konfliktai organizacijose ir jų valdymas Praktinės užduotys ir …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
UDK 658.3(076) Ba-123 Leidinį apsvarstė: VU Filosofijos fakulteto Bendrosios psichologijos katedra (2008 m. sausio 28 d. proto- kolas Nr. 7); Spaudai rekomendavo: Filosofijos fakulteto taryba (2008 m. vasario 27 d., protokolas Nr. 41) Leidinį recenzavo: …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
Turinys Įvadas: 5 Kontlikto charakteristika 9 6 *Konflikeų klasihkavimas E LL 10 :1Konflikto:procesas Lt 14 „Konfliktų.prieaasa„ + 16 „Konflikto analizė 4422 20 . Konfliktų organizacijose valdymas 7 22 6.1. Konfliktų sprendimo ir valdymo metodai …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
enas Perakas PB (SMA Pav D Ai i Na es Lkijėisi a askiuos ERA iai 2 2 22 sių Laikosi M L į ausi p op O Ri dę ek as US I Lė a i ii AB sž ės Ka AS io …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
Įvadas Klausimai „Kas vyksta?“ „Kodėl?“ „Ką daryti?“ yra pagrindiniai, kai kalbama apie konfliktus organizacijose ir jų valdymą. Šio reiškinio tyrėjai dažniausiai pabrėžia, kad konfliktai yra neišvengiama darbo, o kartu ir organizacijų funkcionavimo …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
I ISOINIELIEES O SE SRS EE RIS IA TEORINĖS GAIRĖS K. Boulding: Konfliktas — tai konkuravimo situacija, kurioje abi pusės suvokia potencialių ateities pozicijų nesuderinamumą ir siekia užimti po- ziciją, kuri neatitinka kitos šalies siekių (cit. pgl. …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
1. Konflikto charakteristika 7 Neigiamos konflikto pasekmės: kai kurie žmonės jaučiasi nugalėti ir pralaimėję, tarpusavio nepasitikėjimas bei įtarumas, individai ir grupės orientuojasi tik į savo konkrečius interesus, tarp konflikto dalyvių vystosi …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
8 Konfliktai organizacijose ir jų valdymas net tada, jeigu organizacija deda visas pastangas, kad jų išvengtų. Ne visi konfliktai gali būti greitai ir sėkmingai išspręsti, tačiau sudėtin- giausia situacija klostosi tada, kai jie yra slopinami, lieka …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
1. Konflikto charakteristika 9 nizacijų veikloje, jos pavyzdžius, svarbiausias konkuravimo valdy- mo sąlygas, kurios gali padėti mažinti konkurencijos virtimo kon- fliktu tikimybę. LITERATŪRA Folberg J. 1993. The nature of conflict. In: Lewicki R. J., …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
JA KONELISTĖŲ KLASIETKAVIMAS TEORINĖS GAIRĖS Konfliktai gali būti skirstomi į tipus pagal keletą kriterijų: + konflikto rezultatas ( konstruktyvus / funkcinis, destruktyvus / disfunkcinis), + lygiai (horizontalus, vertikalus), + trukmė ( ilgalaikiai ir …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
2. Konfliktų klasifikavimas 11 vų konfliktą paversti dalykišku klausimų sprendimu. Destruktyvaus konflikto atveju mažėja nuostata bendradarbiauti, nesprendžiamos pro- blemos arba jos sprendžiamos tik teoriškai, nes sprendimai nėra įgy- vendinami. …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
12 Konfliktai organizacijose ir jų valdymas laikiai gali būti ir vertybių konfliktai. Jeigu konflikto negalima išspręsti iki galo (pvz., pakeisti kito žmogaus ar grupės vertybinių orientacijų ar įsitikinimų), jis gali būti tik valdomas. Konflikto dalyviai …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
2. Konfliktų klasifikavimas 13 stiprėja autokratinio vadovavimo požymiai, grupės tampa labiau struktūruotos, organizuotos Ir konformiškos. Laimėjusioje grupėje atsikratoma įtampos, dėmesys vėl skiriamas ne tik veiklai, bet ir narių poreikiams, mažiau …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
2. RONLEEILS LO LROCESAS TEORINĖS GAIRĖS Konfliktai gali būti latentiniai ir atviri. Latentinis konfliktas — tai ob- jektyviai veikiantys, tačiau paslėpti prieštaravimai, nors jų buvimas dar nereiškia, kad konfliktas būtinai turi prasidėti. Ar jie …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
3. Konflikto procesas 15 PRAKTINĖ UŽDUOTIS Individualiai parengti konfliktinės situacijos analizės klausimus pagal Filley (1975) proceso modelį, grupelėse po du studentus suvaidinti neseniai vykusį konfliktą ir pasikeisti pokalbio vedėjo vaidmenimis. …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
O NETIKS TIVĖ T R TZS TNS TEORINĖS GAIRĖS Kai kalbame apie konfliktų šaltinius, terminas „priežastys“ tikriausiai nėra pats geriausias, nes lyg ir perša išvadą ar lūkestį, kad galima rasti kiekvieno konflikto pagrindinį šaltinį (priežastį). Konfliktai …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
4. Konfliktų priežastys IZ Tarpusavio priklausomybė tarp padalinių. Mažesnė konfliktų tikimybė yra tada, kai padalinių darbas tarpusavyje nesusijęs, t. y. kiekvienas atlieka tik savo konkrečias funkcijas ir jų atlikimas ne- priklauso nuo kitų padalinių. …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
18 Konfliktai organizacijose ir jų valdymas 4. Informaciniai konfliktai. Jie susiję su komunikacijos sistema organizacijoje: ar viską darbuotojai žino, ko reikia jų darbui, kaip ir ar laiku perduodama reikalinga darbo informacija, ar dalykinius klausimus …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
4. Konfliktų priežastys 19 raujančius nurodymus dėl to, kurie tikslai yra svarbiausi). Ne- apibrėžtumas dažniausiai susijęs su darbo metodais, darbo re- zultatais, atsakomybe, darbo rezultatų vertinimu. PRAKTINĖ UŽDUOTIS Surengti 2-3 pokalbius su …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
SE KOINIE EK TEO, ANALIZE TEORINĖS GAIRĖS Konflikto analizė apima pradinį bendrą konflikto priežasčių, tarpusa- vio sąveikos procesų, apimančių tiek jos (sąveikos) istoriją, tiek dabarti- nę jos išraišką, išskyrimą. Siame etape prasideda konflikto …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
5. Konflikto analizė 21 Greenhalgh rekomenduoja analizuojant konfliktą įsigilinti į šiuos aspektus: konflikto turinys (dėl ko jis kilo?), laimėjimo/pralaimėjimo vertė kiekvienam dalyviui, dalyvių tarpusavio priklausomybė, santykių tęstinumas, jeigu į …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
22 Konfliktai organizacijose ir jų valdymas 2. Literatūros analizės pagrindu parengti pasakojimo apie kontliktinę situaciją analizės planą (Kellet, 2001, 1-99; 120-142); individua- liai pakalbėti su pasirinktu darbuotoju apie konkrečią konfliktinę …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
G.» KONELIKSEO L SRGANILZACTJOSIE VALDYMAS TEORINĖS GAIRĖS Konflikto valdymas (z7gl. conflict management) - tai sprendimų, prie- monių rinkinys, kuris padeda išspręsti konkretų konfliktą bei sudaro sąlygas išvengti konfliktinių situacijų (konflikto …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
24 Konfliktai organizacijose ir jų valdymas Pasirenkant konfliktų sprendimo metodą pirmiausia reikia atsi- žvelgti į konflikto priežasųį ir dalyvius. Pirma. Nuo priežasties priklauso sprendimo turinys — kokie klausimai bus analizuojami ir derinami. …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View
Excerpt
6. Konfliktų organizacijose valdymas 25 + jeigu priežastis — riboti ištekliai (interesų konfliktai) — dažniau- siai taikomas derybų metodas, + jeigu konfliktų šaltinis yra netinkamas vadovavimas, dideli dar- bo krūviai, blogos darbo sąlygos ir t. t. — …
In:
Konfliktai organizacijose ir jų valdymas : praktinės užduotys ir metodiniai nurodymai /
View

Pagination

  • First page « First
  • Previous page ‹‹
  • …
  • Page 2711
  • Page 2712
  • Page 2713
  • Page 2714
  • Current page 2715
  • Page 2716
  • Page 2717
  • Page 2718
  • Page 2719
  • …
  • Next page ››
  • Last page Last »